蘇州中集良才11月培訓體系建設

時光不負奮斗者;歲月眷顧追夢人。每一次培訓，都能帶來思想的碰撞、知識的儲備、技能的提升。11月良才學院為管理團隊、內(nèi)部講師、銷售團隊等開展了一些列定制化賦能培訓。接下來讓我們一起總結(jié)回顧那些精彩瞬間！

    內(nèi)部講師培訓

為推動2023年“線上+線下”混合式學習模式落地，需要內(nèi)部講師具備“培訓視頻錄制”+“培訓課件制作”能力。11月份良才學院對儲備講師開展了第二講培訓。課程聚焦培訓視頻課程錄制+ 培訓課件制作技巧。

    銷售團隊專項培訓

作為銷售人員怎樣快速進入銷售狀態(tài)？優(yōu)秀銷售經(jīng)理需要具備哪些素質(zhì)？良才學院邀請資深銷售專家對銷售團隊開展了專項能力培訓。為了快速進入銷售狀態(tài)，銷售經(jīng)理首先要了解自己、了解公司、了解團隊，同時要加強自我修煉。

    風控管理培訓

為了提高大家的風險管理意識，規(guī)避業(yè)務開展中的風險點。良才學院對供應鏈、財務、銷售、倉庫、生產(chǎn)、品質(zhì)團隊開展了全面風控管理知識與案例培訓。課程重點聚焦內(nèi)控基礎知識、風險管理案例分享、集團內(nèi)審主要發(fā)現(xiàn)宣導。

    金牌班組長培訓

班組長是企業(yè)一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章制度的落實者。班組長的管理能力直接影響班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也將最終影響公司的經(jīng)營績效。良才學院給塑膠工廠的班組長團隊進行了專項賦能培訓。課程重點聚焦建立信任、團隊溝通技巧、班組人才梯隊建設。

    客戶質(zhì)量管控培訓

應客戶質(zhì)量管理要求，良才學院組織品質(zhì)中心伙伴對客戶新的質(zhì)量管理要求進行了培訓。課程重點圍繞圖紙管控、首件評估、量產(chǎn)批準要求等。